ADM-S-EF-0305
ADGD093PO: Equipos de Alto Rendimiento
Adquirir las habilidades necesarias para sentar las bases.
Fomentar los requisitos de un buen trabajo en equipo.
Equipos de alto rendimiento
Bases para la optimización de equipos
Qué es un equipo de trabajo
Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo
Sinergia y contrasinergia
Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente
Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo
Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración
Factores que afectan al rendimiento grupal
Roles
Consideraciones respecto al equipo
Efectos positivos del trabajo en equipo
Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías
Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad
Características de los equipos de alto rendimiento
Diferencias entre grupo y equipo integrado
Decálogo del trabajo en equipo
Modelo de Tuckman-Jenson para el desarrollo de equipos
10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento
Mejora de comunicación dentro del equipo
Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva
Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado
Cómo recibirlo para hacerlo útil
Ventana de Johari
Gestión de conflictos en el equipo
Gráfico y tabla de las distintas estrategias
Contiene:
- Videos
- Exámenes parciales
- Examen final
- Glosario
- Bibliografía
- Actividades
- Documentos de apoyo
- Gamificación
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Dispone de:
- Conector por unidad
- Conector único
- Test de autoevaluación
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