Gestión de compras: negociación y estrategias de aprovisionamiento

Comprender y aplicar de forma integrada la gestión de compras y aprovisionamiento, analizando sus funciones, evolución, estructura organizativa y relación con las distintas áreas de la empresa; identificar y evaluar proveedores, previsiones de demanda, criterios de calidad, negociación y ejecución de compras; interpretar los aspectos legales y económico-financieros vinculados al aprovisionamiento; y desarrollar estrategias de control, seguimiento y mejora continua orientadas a optimizar costes, reducir riesgos, garantizar el suministro y contribuir a la rentabilidad y competitividad empresarial.

TEMA 1. LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS
1.1. Conceptos y objetivos de la función de compras
1.2. Su evolución histórica: Etapas
1.3. Contribución al beneficio de la empresa y su relación con otras áreas
TEMA 2. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN DE COMPRAS EN LAS DISTINTAS ETAPAS DEL APROVISIONAMIENTO
2.1. Detección y descripción de la necesidad
2.2. Investigación y búsqueda de fuentes de aprovisionamiento
2.3. Preparación de la compra
2.4. La ejecución de la compra
2.5. Seguimiento y control
TEMA 3. LA ESTRUCTURA DE LA EMPRESA Y LA EFICACIA DE LA GESTIÓN DE COMPRAS
3.1. La estructura por función
3.2. La estructura por proyecto
3.3. La estructura por producto
3.4. La estructura por localización
3.5. Centralización / descentralización: en el caso de una empresa con varias factorías
3.6. Supuesto práctico
TEMA 4. EL PROVEEDOR, PIEZA BÁSICA EN EL FUTURO DE LA EMPRESA
4.1. Búsqueda y selección de proveedores
4.2. Las fuentes de información
4.3. Auditoría del proveedor
4.4. Criterios de evaluación del proveedor
4.5. La ética en las compras
TEMA 5. LA PREVISIÓN CUANTITATIVA. LIMITACIONES
5.1. El análisis ABC
5.2. Métodos de previsión
5.3. Algunos conceptos básicos
TEMA 6. EL CONTROL DE CALIDAD. CONCEPTOS
6.1. La determinación de la calidad concertada
6.2. Descripción de la calidad. Especificaciones
6.3. El análisis de valor
6.4. Aproximación al concepto de plusvalía
TEMA 7. LA EJECUCIÓN DE LA COMPRA
7.1. Petición y evaluación de ofertas
7.2. La negociación
TEMA 8. ASPECTOS LEGALES
8.1. El contrato mercantil y el contrato de compraventa: Sus cláusulas fundamentales
8.2. Legislación comparada
TEMA 9. LA COMPRA DE MAQUINARIA (BIENES DE EQUIPO)
9.1. Función y responsabilidad de compras
9.2. Análisis económico-financiero: conceptos básicos
TEMA 10. UN FUTURO QUE YA ESTÁ AQUÍ: DE LA GESTIÓN DE COMPRAS A LA GESTIÓN DE APROVISIONAMIENTOS
10.1. Fase I: Clasificación
10.2. Fase II: Análisis del mercado
10.3. Fase III: Posicionamiento estratégico
10.4. Fase IV: Planes de acción
10.5. Conclusión
TEMA 11. NOTAS DE ACTUALIZACIÓN
11.1. Aprovisionamientos
11.2. Gestión de calidad y la función de aprovisionamiento
11.3. El coste de un pedido
11.4. Publicidad en Internet... ¿oportunidad para las pymes?
11.5. Las dotes negociadoras
11.6. La difícil situación de Europa
11.7. Empresa y humanismo
11.8. El valor de la integridad en los negocios
11.9. El sistema Volkswagen
GLOSARIO
AUTOEVALUACIÓN