ADGD44: Planificación de proyectos

Desarrollar la capacidad para administrar tareas que busquen la consecución de metas viables para las empresas a través de la optimización de recursos críticos, como el tiempo, el presupuesto y el
personal.

ADGD44. Planificación de proyectos 9
1. Caracterización de la planificación de proyectos 10
1.1. Concepto de proyecto. Elementos que lo configuran. Fases 11
1.2. Relación entre el proyecto y el resto de elementos de la empresa 15
1.3. Comprensión de la realización de un plan de proyecto 20
2. Control de proyectos 26
2.1. Identificación de los problemas que pueden surgir en la elaboración de un proyecto 27
2.2. Elaboración de un plan de control de proyectos 31
3. Análisis de los aspectos fundamentales del proyecto 36
3.1. Necesidad de los proyectos en las empresas 37
3.2. Características de los proyectos, los procesos y las áreas de conocimiento 42
3.3. Identificación del ciclo de vida del proyecto. Fases y características 46
4. Descripción de la historia y escuelas de la gestión de proyectos 51
4.1. Conocimiento de la historia de la gestión de proyectos 52
4.2. Evolución tecnológica en la gestión de los proyectos 57
4.3. Concepto de Project Management Institute e IPMA. Tipo de certificaciones que ofrecen 61
5. Identificación de las funciones y el establecimiento de una oficina de gestión de proyectos (PMO – Project Management Office) 67
5.1. Descripción de la implantación de un modelo organizacional para la ejecución de proyectos 68
5.2. Análisis de las funciones para la gerencia de proyectos 73
5.3. Concepto de PMO u OGP y su necesidad en la gerencia de proyectos 76
ANEXO. PLANTILLAS LISTAS PARA USAR 82
GLOSARIO 93
AUTOEVALUACIÓN 97