CTRE0002: Emprendimiento

· Gestionar un emprendimiento o negocio empresa de manera segura y adecuada a las necesidades del siglo XXI.

MÓDULO 1. La persona emprendedora 9
1. Definición de habilidades y consideraciones de un
emprendedor 10
1.1. Identificación de actitudes y habilidades necesarias para
emprender 11
1.2. Descripción de Proyecto emprendedor. 13
1.3. Elección de misión y visión 15
1.4. Análisis de Autoliderazgo - bases prácticas. 17
1.5. Formulación de pactos previos con socios 19
1.6. Solución de conflictos. 20
1.7. Gestión del tiempo 23
MÓDULO 2. El negocio 27
1. Elaboración del Plan de empresa. 28
1.1. Definición de la estructura general 30
1.2. Posición de partida (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades (DAFO) y estrategias de desarrollo) 31
1.3. Enumeración de ejemplos 34
1.4. Resumen ejecutivo 35
1.5. Creación del Currículum empresarial y de promotores 37
1.6. Obligaciones fiscales y con la Seguridad Social 39
1.7. Identificación de opciones legales. 41
1.8. Análisis del plan y viabilidad económicos del proyecto. 42
1.9. Descripción de la forma jurídica. 45
1.10. Definición del cambio 47
1.11. Análisis canvas: nuevos bloques y práctica grupal 49
2. Formulación del Plan de marketing. 51
2.1. Descripción de productos y servicios 52
2.2. Producción, logística y pago 54
2.3. Identificación del Plan de comunicación y de medios 56
2.4. Descripción de asertividad, empatía y comunicación No
Verbal. 58
2.5. Análisis de las redes sociales. RRSS 60
2.6. Desarrollo práctico. 62
MÓDULO 3. Ecosistema 67
1. Construcción del ecosistema. 68
1.1. Entorno del emprendedor 70
1.2. Elección de promotores del proyecto 72
1.3. Exposición de la idea y las finanzas con herramientas de
soporte. 74
1.4. Explicación del proyecto a grupos de interés adecuados.
76
1.5. Definición de los discursos breves (Elevator Pitch) 78
GLOSARIO 81
AUTOEVALUACIÓN 84