UF0926: Diseño y organización del almacén – MF1014_3 COML0309

Analizar los principios clave para la planificación y distribución del espacio en un almacén, optimizando su operatividad y eficiencia. Se busca garantizar un flujo adecuado de mercancías, reducir tiempos de manipulación y maximizar la capacidad de almacenamiento. Se estudian los factores que influyen en su diseño, como el tipo de productos, la tecnología utilizada y la normativa vigente con
el fin de mejorar la productividad y minimizar costes logísticos.

UF0926 / Diseño y organización de almacenes
1. Diseño de almacenes
1.1. Procesos y actividades que se desarrollan en el almacén
1.2. Variantes en procesos y actividades según tipo y tamaño de empresa.
1.3. Almacén en propiedad o en alquiler
1.4. El diseño del almacén
1.5. Normas específicas a considerar en el almacenamiento y manipulación de almacenes
2. Organización del almacén
2.1. Tipos de almacén
2.2. Flujos físicos y de información en el almacén. Diagramas de flujos
2.3. Organización estructural en el almacén
2.4. Organización de la gestión de almacenes
2.5. Productividad, tiempos y recursos del almacén. Tecnología y productividad
2.6. Elementos organizativos y materiales del almacén
3. Mantenimiento, equipos e instalaciones del almacén
3.1. Equipos e instalaciones del almacén
3.2. Equipos básicos de almacenamiento
3.3. Equipos e instalaciones en almacenes automáticos
3.4. Selección de equipos de manipulación
3.5. Planes y programas de mantenimiento en almacenes.
3.6. Plan de mantenimiento preventivo
3.7. Aplicación y costo del plan y programas de mantenimiento
4. Coste y presupuesto del almacén
4.1. La inversión en el almacén
4.2. Presupuesto de inversiones y presupuesto operativo
4.3. Determinación de la unidad de actividad para la imputación del costo operativo y cálculo de costos medios e individualizados a nivel de producto y/o cliente
4.4. El presupuesto como herramienta de control del servicio de almacén: desviaciones e imprevistos
5. Calidad para la mejora del servicio en el almacén
5.1. Calidad del servicio en el almacén
5.2. Calidad en los procesos internos
5.3. Calidad y proveedores
5.4. Calidad y clientes
5.5. Gestión de imprevistos e incidencias
5.6. Cálculo de indicadores de gestión y cuadro de control de calidad
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