Desarrollo de Habilidades para la Efectividad Personal y Profesional

Identificar tus fortalezas y debilidades. Aprender a gestionar tu tiempo de manera efectiva. Mejorar tus habilidades de comunicación. Desarrollar habilidades para tomar decisiones efectivas. Ser más productivo tanto en tu trabajo como en tu vida personal.

MÓDULO - Orientación a Resultados y Fijación de Objetivos

UNIDAD.- Las Organizaciones Orientadas a Resultados

Orientación a Resultados. Visión y MisiónCompetencias para la orientación a resultadosElementos de una dirección orientada a resultadosDirección centrada en la tarea vs centrada en los resultadosVentajas de la dirección orientada a resultados

UNIDAD.- Implantar una Dirección Orientada a Resultados

Condiciones para implementar una dirección orientada a resultadosPasos para implantar una Dirección orientada a resultadosPlanificación estratégica y cultura de una organización

UNIDAD.- Cómo establecer los objetivos generales y específicos

Estrategias y Plan OperativoEl control de la planificaciónEstablecimiento de áreas clave de resultadosMétodos para el establecimiento de objetivosRequisitos mínimos para el establecimiento de objetivosCaracterísticas que deben tener los objetivos

UNIDAD.- La Entrevista de Fijación de Objetivos

Los objetivos de la entrevista de fijación de objetivosProceso de negociación: para el jefe antes de la reuniónProceso de negociación: para el jefe en la reuniónProceso de negociación: para el jefe, después de la reuniónProceso de negociación: para el colaborador antes de la reuniónProceso de negociación: para el colaborador en la reuniónProceso de negociación: para el colaborador después de la reunión

UNIDAD.- El Proceso de la Planificación Eficaz

Naturaleza de la planificación y de los planesEtapas de la formulación de un planErrores y fallos en la formulación de planesConclusión

Actividades Finales

MÓDULO - Gestión Eficaz del Tiempo
UNIDAD.- Gestión adecuada y gestión inadecuada del tiempo

Ideas clave para la Gestión del TiempoGestión inadecuada del tiempoGestión adecuada del tiempo

UNIDAD.- Principios de la Planificación Eficaz

Entornos CompetitivosEl éxito en la gestión del tiempo

UNIDAD.- Los 4 Principios de la Planificación Eficaz

Principio de análisis de empleo del tiempoPrincipio de planificación diariaPrincipio de priorización por importanciaPrincipio de Flexibilidad

UNIDAD.- Principios de la Organización

Organización y gestión del tiempoPrincipio de minimización del trabajo de rutinaPrincipio de delegaciónPrincipio de agrupamiento de actividadesPrincipio de control de interrupciones

UNIDAD.- Gestionar por prioridades

Matriz de importancia-urgencia

UNIDAD.- La Agenda de Actividades

Claves de la Planificación y Programación de la AgendaDecálogo del uso del tiempo

UNIDAD.- Actividades Finales

MÓDULO - Dirección de Reuniones Eficaces
UNIDAD.- Las reuniones como herramienta de trabajo

Utilidad de las reuniones de trabajoMotivos de ineficaciaCriterios para convocar y mantener reuniones de trabajo

UNIDAD.- Metodología para que las reuniones funcionen

Antes de la reuniónFase de la preparaciónInicio de la reuniónDesarrollo de la reuniónEstrategias de la conducciónFinalización de la reunión

UNIDAD.- Dirigir y conducir la reunión hacia el objetivo

La dirección de reunionesToma de Decisiones: Por consenso y por votaciónDificultades más frecuentes en las reuniones

UNIDAD.- Técnicas de conducción de una reunión

Técnicas que debe dominar el conductor: reformulación vs reestimulaciónPhillips 66MetaplanEl brainstormingConclusiones

Actividades finales

MÓDULO - Gestión del Cambio
UNIDAD.- El cambio organizativo. Conceptos básicos

¿Qué es el cambio?Modelos mentalesEl cambio no es una opciónTipos de cambio

UNIDAD.- La resistencia al cambio

Resistencia al cambio: las actitudes y esquemas mentalesResistencia al cambio: los hábitos adquiridos

UNIDAD.- Barreras culturales y emocionales al cambio

Las tradiciones y normas socialesEmociones asociadas a los cambios no deseados

UNIDAD.- Diagnóstico del cambio

Análisis DAFOEjemplo de análisis DAFOMatriz de probabilidad - impacto

UNIDAD.- Modelos de gestión del cambio

Modelo de Cambio en Ocho Pasos de KotterEjemplo de aplicación del Modelo de KotterAnálisis de campo de fuerza

UNIDAD.- Herramientas para el Cambio organizacional

Gap AnalysisCómo aplicar el análisis gapTécnica Start, Stop, ContinueRueda de Futuro