Dirección de Reuniones y Trabajo en Equipo

Aprender a planificar y preparar reuniones efectivas, tanto presenciales como virtuales Desarrollar habilidades de liderazgo y comunicación para motivar a tu equipo y resolver conflictos Mejorar la colaboración y la eficiencia en el trabajo en equipo Aprender técnicas para tomar decisiones en grupo y alcanzar objetivos compartidos Desarrollar habilidades para mantener el enfoque y la productividad en reuniones virtuales

MÓDULO - Gestión de Equipos Virtuales de Trabajo
UNIDAD .- Equipos Virtuales
Equipos Virtuales de TrabajoVentajas de los Equipos Virtuales de TrabajoRetos y dificultades de los Equipos Virtuales de TrabajoActitudes que favorecen el éxito de un equipo de trabajo virtualCreación de un equipo virtual de trabajoRecomendaciones para liderar equipos a distanciaLa Comunicación en los Equipos de Trabajo Virtuales
MODULO - Dirección de Reuniones Eficaces
UNIDAD .- Las reuniones como herramienta de trabajo
Utilidad de las reuniones de trabajoMotivos de ineficaciaCriterios para convocar y mantener reuniones de trabajo
UNIDAD .- Metodología para que las reuniones funcionen
Antes de la reuniónFase de la preparaciónInicio de la reuniónDesarrollo de la reuniónEstrategias de la conducciónFinalización de la reunión
UNIDAD .- Dirigir y conducir la reunión hacia el objetivo
La dirección de reunionesToma de Decisiones: Por consenso y por votaciónDificultades más frecuentes en las reuniones
UNIDAD .- Técnicas de conducción de una reunión
Técnicas que debe dominar el conductor: reformulación vs reestimulaciónPhillips 66MetaplanEl brainstormingConclusiones
Actividad Final y Documentación
MÓDULO - Trabajo en Equipo
UNIDAD .- En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
El Trabajo en Equipo¿Qué caracteriza a un equipo de trabajo?¿Cuándo no funciona un equipo?Conclusión - En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
UNIDAD .- La cohesión de un equipo
La dirección de equiposLa Cohesión del EquipoCaracterísticas de la Cohesión del EquipoRecomendaciones para la cohesión de un equipoCómo fomentar la cohesión del equipoFomentar la cohesión del equipoFomentar el Sentido de Identidad del EquipoConclusión - Cómo fomentar la cohesión del equipo
UNIDAD .- La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
La conflictividad y falta de cohesión de un equipoEl compromiso comúnLa resolución de los conflictosConclusión - La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
UNIDAD .- Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
Definir claramente las metasDirección de equipos: definir las metasConclusión - Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
UNIDAD .- Cómo crear un ambiente de confianza y colaboración en el equipo
Confianza y riesgos compartidosCómo se consigue trabajar en equipoRecomendaciones para crear un ambiente de confianza y colaboracion en el equipoCuestiones a DebatirLas normas sociales y el equipo (II)Prevenir los comportamientos excesivamente individualistasConclusión - Las normas sociales y el equipo
UNIDAD .- Los Equipos EEE
Los equipos EEEEl desarrollo personal de las habilidades de integraciónLa escucha activaHabilidades para la escucha activaElementos a evitar en la escucha activaConclusión - Los Equipos EEE
Actividad Final y Documentación
MÓDULO - Reuniones Virtuales
UNIDAD .- Reuniones Virtuales
Introducción a las reuniones virtualesRecomendaciones antes de la reuniónTen en cuenta las zonas horariasPrepara la agenda de la reuniónEnvía la documentación con antelaciónPrepara el entornoSelecciona la herramienta de comunicación adecuadaDomina la aplicación que estés usandoHaz alguna prueba antes de la reuniónRecomendaciones al comienzo de la reuniónLlega el primeroPreséntate y haz que todos se presentenPractica un rompehielos virtualComienza con la agendaRecomendaciones durante la reuniónMinimiza la duración de la reunión y de las presentaciones individualesEvita las distraccionesHaz uso de todas las herramientas que te sean útilesUtiliza adecuadamente el lenguaje no verbalPon emoción y dinamiza la reunión en líneaRecomendaciones al final de la reuniónRecomendaciones después de la reunión