ADM-S-OF-0124
Coaching para Mejorar el Rendimiento Personal y Profesional en las Organizaciones
Tener una idea más certera acerca de qué es el Coaching
Diferenciar el Coaching de otras metodologías que, a simple vista, se aprecian como parecidas
Saber cómo funciona el proceso de Coaching
Aprender acerca de dos premisas fundamentales para hacer Coaching: la confianza y la confidencialidad
Reconocer hasta qué punto asumen la responsabilidad acerca de los resultados que obtienen en sus vidas
Modificar el tipo de respuesta que dan a los acontecimientos con los que se enfrentan si no están obteniendo los resultados que desean
Explicar el comportamiento humano desde una nueva perspectiva de Coaching
Reconocer los conceptos que permiten realizar un aprendizaje profundo
Estructurar un proceso de Coaching y cada una de las sesiones, siguiendo los principales modelos utilizados por los coaches más importantes
Decidir qué modelo de Coaching es más útil en función de los objetivos y los cambios que se proponga el coachee
Conocer la historia de los creadores de los diferentes modelos de Coaching
Conocer cuál es su perfil en relación con las competencias de la Inteligencia Emocional
Empatizar y comunicarse adecuadamente con su coachee
Conocer cómo dar feedback efectivo
Saber cómo funcionamos los seres humanos a nivel cognitivo y perceptivo
Tener una imagen de cómo están los diferentes aspectos en el cuadro global de tu vida
Fijarse objetivos concretos
Trazar un plan de acción para conseguirlos
Mantener la motivación hasta alcanzar tus metas.
El proceso de Coaching como metodología de entrenamiento
El proceso de Coaching
Introducción
¿Qué es Coaching?
Terminología
Tipos de Coaching
Diferencias entre Coaching y otras metodologías de desarrollo
Mentoring
Terapia
Consultoría/Asesoría
Tabla comparativa de las diferentes metodologías de desarrollo
¿Cómo funciona el Coaching?
Proceso de quiebre
Sesiones
Construir contexto
Confianza y confidencialidad
El Coaching como actividad de desarrollo. Fundamentos
Responsabilidad
Introducción
Respuestas víctima
Respuestas responsables
Locus Control
Persona
Introducción
El ser humano desde la perspectiva de Coaching
Corporalidad
Lenguaje
Emoción
Aprendizaje
La zona de confort
Aprendizaje de doble bucle
El ciclo del aprendizaje profundo
Técnicas de Coaching
El modelo GROW
Introducción
John Whitmore
Fases del proceso
Coaching con Inteligencia Emocional
Introducción
Richard Boyatzis
Líderes
Fases del proceso
Coaching con PNL
Introducción
Richard Bandler y John Grinder
Fases del proceso
Competencias clave del coach
Competencias de la Inteligencia Emocional
Introducción
Las competencias personales
Las competencias sociales
Las competencias emocionales clave para el coach
Proporcionar feedback adecuado
Introducción
La ventana de Johari
El feedback según la Ventana de Johari
Distorsiones perceptivas
Contiene:
- Videos
- Exámenes parciales
- Examen final
- Glosario
- Bibliografía
- Actividades
- Documentos de apoyo
- Gamificación
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Dispone de:
- Conector por unidad
- Conector único
- Test de autoevaluación
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