Cultura y Cambio Organizacional en la era digital

Comprender los factores clave que impulsan el cambio en la era digital y cómo afectan a la cultura y el funcionamiento de las organizaciones. Desarrollar habilidades para liderar y gestionar el cambio en un entorno digital. Aprender a fomentar una cultura organizacional innovadora y adaptable. Mejorar la capacidad para identificar oportunidades de mejora y transformación en la era digital. Adquirir herramientas prácticas para planificar y ejecutar proyectos de cambio y transformación en la organización.

UNIDAD.- Gestión del cambio en la era digital

Gestión del cambio en la era digitalLa gestión del cambio: una habilidad básica para las empresas y las personas en el siglo XXI¿Cómo adaptar la Cultura Corporativa a la Era Digital?El rol de las personas en la nueva Gestión del Cambio7 competencias claves del Agente del Cambio

UNIDAD.- El rol de los recursos humanos en la transformación cultural y digital

El rol de los recursos humanosLa Transformación desde RRHHÁreas de impacto de la Transformación Cultural y Digital del TalentoLa nueva estrategia de Recursos Humanos

UNIDAD.- Nuevas tecnologías y la gestión de la comunicación interna

Nuevas tecnologías y la gestión de la comunicación internaLos nuevos desafíos de la Comunicación InternaEntre la Tecnología y la Cultura OrganizacionalIdeas para activar en ComunicaciónLa automatización para la gestión híbrida de equiposImportancia del análisis de datos en RRHHHacia nuevas formas de trabajo y organizaciónLa experiencia del empleadoNuevas plataformas de comunicaciónLos desafíos de la automatización y la gestión de equiposAdaptación e implantaciónLa elección del proveedor de software

UNIDAD.- Comunicación organizacional

Comunicación organizacional¿Cómo liderar la Comunicación Organizacional?¿Qué es la comunicación organizacional?Tipos de comunicación organizacionalBarreras de la comunicación organizacionalEstrategias de la comunicación organizacionalCambios de paradigmas en la nueva Comunicación Organizacional

UNIDAD.- Candidate & employee experience

Candidate & employee experienceLa Era de la ExperienciaDiseñar una Employee ExperienceCultura integradoraWorkflow del colaboradorEspacio de trabajo confortableTecnología disponibleFundamentos de la ExperienciaExperiencia de empleadoMidiendo la ExperienciaHerramientas cuantitativasHerramientas cualitativasHerramientas mixtas

UNIDAD.- Valores, cultura y clima organizacional en la era de la transformación

Valores, cultura y clima organizacionalClima OrganizacionalFases para implantar un proyecto de clima laboralLas preguntas en la encuesta de climaEstrategia ligada al Clima OrganizacionalEstrategias para mejorar el clima laboral: Promover el respetoEstrategias para mejorar el clima laboral: Buscar el feedback con los colaboradoresEstrategias para mejorar el clima laboral: Capacidad de liderazgoEstrategias para mejorar el clima laboral: Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradoresEstrategias para mejorar el clima laboral: Lugar de trabajo adecuadoEstrategias para mejorar el clima laboral: Flexibilidad horariaEstrategias para mejorar el clima laboral: Procesos, tareas y organizaciónEstrategias para mejorar el clima laboral: Fomentar el Team BuildingValoresValores Corporativos en el nuevo Entorno Digital

UNIDAD.- Empresa multigeneracional

Empresa multigeneracionalLiderazgo multigeneracionalGeneración S o Silenciosa (nacidos de 1926 a 1945)Generación del Baby Boom (nacidos de 1946 a 1960)Generación X (nacidos de 1961 a 1980)Generación Y o Millennial (nacidos de 1981 al 2000)Generación Z o Centennial (nacidos de 2001 hasta hoy)Gestión MulticulturalEjemplo de las ocho escalas

UNIDAD.- Personal & employer branding

Personal & employer brandingPersonal Branding¿Por qué cobra valor la Marca Personal?Personal Branding y Marca PersonalMarca personalEmployer BrandingLa propuesta de ValorReputación de la organización como empleadorClaves para construir una estrategia de Employer Branding