HAB-S-OF-0363
Mejora de la Productividad de la Cadena de Suministro a través de la Cooperación Horizontal
1. Conocer como se hace una buena gestión en una cadena de suministros para alcanzar el objetivo de reducción de costes.
2. Conocer que son las CC (Células de competencia) para aprovechar las ventajas potenciales que puede tener una colaboración mutua entre pymes.
3. Conocer las ventajas para aumentar la productividad en la cooperación horizontal en una cadena de suministro y abastecimiento para la optimización de recursos.
4. Conocer la cadena de suministros de una pyme para aplicar con eficiencia los costes en la misma.
Unidad 1. Cadena de suministros, costes
1. Marco conceptual para determinar costes en una cadena de suministros
2. Gestión de la cadena de suministros con el sistema Producto
- Relación – Matriz
2.1. Material y flujos de información y relaciones
2.2. Áreas /Campos de decisión en el marco Producto
- Relación – Matriz
3. Cuestiones de administración de costes en las cadenas de suministro
3.1. Algunas observaciones sobre gestión de costes
3.2. Diferenciando tres niveles de costes
4. Coste de cadena de suministros
4.1. Coste del producto integro, relación de los costes
4.2. Análisis de costes en los cuatro campos de decisión
4.3. Integrando a las cuatro áreas en la cadena de suministro
5. Destacable
Unidad 2. Redes
1. Introducción
2. Redes de cooperación basadas en Células de Competencia Autónomas
2.1. Células de Competencia como Unidades operativas
2.2. Modelo Principal de Proceso de datos (MPPD2.3. Operaciones de una red de CC2.4. Gestión de la Cadena de Valor Extendida
3. Necesidad de un sistema de costes de la Red para las PYMES4. El sistema de costes en Red
4.1. Costes independientes del pedido
4.2. Costes dependientes de los pedidos
4.3. Agregación de costes
4.4. Distribución de beneficios
Unidad 3. Cooperación horizontal
1. Introducción
2. Logística
3. Cadena de suministro
4. Redes de distribución
5. Acuerdos de cooperación entre empresas
6. Cooperación en la cadena de suministros
7. Cooperación horizontal como un medio para optimizar redes de distribución conjunta
8. Cooperación horizontal como medio para la optimización de las centrales de compra conjunta
Unidad 42. Pyme
1. Introducción
2. Consideraciones de partida
3. La eficiencia de costes en una cadena de suministros desde el punto de vista
de una pyme comercial. Nociones Teóricas
3.1 Logística, control de costes y PYMES comerciales
3.2 Administración de los costes logísticos
4. Validación empírica
4.1 Aproximación a la investigación
4.2 Metodología
4.3 Resultados y comentarios
5. Resultados
Contiene:
- Videos
- Exámenes parciales
- Examen final
- Glosario
- Bibliografía
- Actividades
- Documentos de apoyo
- Gamificación
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