INX-S-OF-0208
Planificación Estratégica
Crear una investigación sólida y factible sobre los clientes y competidores Aprender cómo generar ideas y soluciones creativas para problemas complejos Elaborando planes maestros paso a paso para la ejecución y seguimiento de la estrategia Determinando qué indicadores de rendimiento medir para evaluar el éxito Utilizando herramientas útiles para simplificar y visualizar datos clave Aplicando métodos avanzados para resolver problemas y tomar decisiones
UNIDAD.- Visión y Análisis Estratégico
Orientación a Resultados. Visión y MisiónLa MisiónVisión Compartida
UNIDAD.- El establecimiento de planes y objetivos
Estrategias y Plan OperativoEstablecimiento de ObjetivosFijar objetivos realistas motivadoresFijar retos motivadoresClasificación de ObjetivosObjetivos de RealizaciónObjetivos de Largo PlazoObjetivos IntermediosObjetivos a Corto PlazoCaracterísticas que deben tener los objetivosMétodos para el establecimiento de objetivosEl control de la planificaciónEstablecimiento de áreas clave de resultados
UNIDAD.- El Proceso de la Planificación Eficaz
Naturaleza de la planificación y de los planesEtapas de la formulación de un planErrores y fallos en la formulación de planesEl proceso de planificación estratégica
UNIDAD.- El cuadro de mando
Elementos de un Cuadro de MandoIntroducción al Cuadro de Mando IntegralEl Cuadro de Mandos IntegralEl Cuadro de Mandos Integral Versus El Cuadro de Mando TradicionalPerspectivas del Cuadro de Mando IntegralConsejos para la Implementación del Cuadro de Mando Integral
UNIDAD.- Cambio organizativo
Tipos de cambioDiagnóstico del cambioMatriz de probabilidad - impactoAnálisis de campo de fuerzaHerramientas para el Cambio organizacionalGap AnalysisCómo aplicar el análisis gapTécnica Start, Stop, ContinueRueda de Futuro
Contiene:
- Videos
- Exámenes parciales
- Examen final
- Glosario
- Bibliografía
- Actividades
- Documentos de apoyo
- Gamificación
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