INC-S-OF-0163
PNL para empresas. Programación Neurolingüística
A través del estudio de este manual, pretenden conseguirse los siguientes objetivos:- Conocer qué es la programación neurolingüística y cómo pueden ser aplicadas sus herramientas en los diferentes ámbitos de la empresa.- Comprender cómo las personas construyen su realidad y cuáles son los mecanismos de pensamiento que condicionan los comportamientos.- Analizar el estilo comunicacional propio y de los interlocutores.- Desarrollar habilidades para percibir más, manejar información y gestionar correctamente las emociones propias y de sus interlocutores.- Aportar herramientas para mejorar la comunicación interpersonal, dentro de un equipo y hacia los subordinados.- Mejorar la motivación individual y grupal en el trabajo.- Proporcionar habilidades para el liderazgo y la dirección de equipos.- Aprender a definir objetivos eficaces.- Mejorar las habilidades de negociación.- Desarrollar habilidades para afrontar procesos de cambio y nuevas situaciones.- Aportar herramientas para detectar las necesidades de los clientes en un proceso de venta.- Descubrir los mecanismos que utilizan la publicidad y el marketing para vincularse emocionalmente con los clientes.
Definición y orígenes de la PNLDefinición. Orígenes.¿Qué puede conseguir con la PNL?PNL en el ámbito empresarial. Críticas a la PNL. Mejora de las habilidades de comunicación a través de la PNL¿Qué hay dentro del cerebro?¿Cómo construye cada uno su realidad?El metamodelo del lenguaje. Sistemas de representación sensorial y exploración de las submodalidades. Calibrar: cómo detectar la información disponible en las interacciones. Ponerse en el lugar del otro: diferentes posiciones de percepción. Gestión del fracaso. Recuerdos, creencias y valores. Generar cambios. El trabajo en equipo¿Qué es un equipo?Los roles integrantes de un equipo. Los objetivos. Causas por las que suelen fallar los equipos. Establecer relaciones saludables. Hacia un liderazgo-seguimiento efectivo Sincronizar y liderar. La motivación. El cambio de paradigma y la creatividad como factores de mejora de la efectividad en el trabajo. La correcta comunicación entre el jefe del equipo y sus colaboradores. PNL en las técnicas de ventas La PNL como herramienta de negociación. La PNL en el marketing.
Contiene:
- Videos
- Exámenes parciales
- Examen final
- Glosario
- Bibliografía
- Actividades
- Documentos de apoyo
- Gamificación
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