ADGG069PO: Project management. Certificaciones internacionales

Adquirir conocimientos y destrezas necesarias para definir, planificar, controlar e implantar un proyecto.

MÓDULO 1.INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS 11
1.1.Qué es un proyecto y qué es la dirección/gestión de proyectos 12
1.2.Operaciones vs. proyectos y trabajo por productos/servicios 15
1.3.Roles clave: sponsor, project manager, equipo, negocio, cliente 19
1.4.Conceptos actuales: entrega de valor, beneficios, gobernanza y patrocinio 23
1.5.Vocabulario común y artefactos básicos (acta, plan, registro de riesgos, etc.) 26
1.6.Ejercicios prácticos 30
MÓDULO 2.METODOLOGÍA DEL PROYECTO 37
2.1.Enfoques predictivo, ágil e híbrido: cuándo elegir cada uno 38
2.2.PMI y certificaciones: visión general de estándares y marcos (sin sesgo a una única edición) 41
2.3.Tailoring (adaptación) de metodología al contexto: tamaño, complejidad, sector, regulación 45
2.4.Criterios de éxito: valor, tiempo, coste, calidad, satisfacción y sostenibilidad 49
2.5.Portafolio y programas: alineamiento estratégico y priorización 52
2.6.Ejercicios prácticos 55
MÓDULO 3.ESQUEMA DEL CONOCIMIENTO 61
3.1.Ciclos de vida del proyecto (predictivo, iterativo, incremental, ágil) 62
3.2.Dominios de desempeño y principios de dirección de proyectos (visión moderna) 66
3.3.Grupos de procesos clásicos y su encaje en enfoques híbridos 69
3.4.Áreas de conocimiento y su relación con entregables, información y decisiones 72
3.5.Artefactos de gestión: planificación, control, reportes y repositorio 75
3.6.Ejercicios prácticos 79
MÓDULO 4.INICIO Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.ALCANCE 85
4.1.Inicio: acta de constitución, objetivos, supuestos y restricciones 86
4.2.Identificación de stakeholders y estrategia de implicación 89
4.3.Definición del alcance: alcance de producto vs. alcance del proyecto 94
4.4.EDT/WBS y descomposición: paquetes de trabajo y criterios de aceptación 97
4.5.Gestión de requisitos: trazabilidad, cambios y validación 100
4.6.Ejercicios prácticos 104
MÓDULO 5.PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO.TIEMPO 109
5.1.Planificación temporal: actividades, dependencias y estimaciones 110
5.2.Cronogramas: ruta crítica y buffers; planificación por iteraciones en ágil 114
5.3.Seguimiento: hitos, burn-down/burn-up, métricas de flujo (lead time/cycle time) 117
5.4.Gestión de cambios y replanificación controlada 121
5.5.Ejercicios prácticos 124
MÓDULO 6.COSTES.CONTROL DEL PROYECTO 129
6.1.Estimación y presupuestación: CAPEX/OPEX, reservas y contingencias 130
6.2.Control económico: valor ganado (EVM) y alternativas de control en ágil 133
6.3.Gestión integrada de cambios: baseline, control y gobierno 137
6.4.Informes: forecast, variaciones y toma de decisiones 140
6.5.Ejercicios prácticos 144
MÓDULO 7.GESTIÓN DEL RIESGO 149
7.1.Plan de gestión de riesgos: enfoque, roles y tolerancias 150
7.2.Identificación: técnicas, categorías, riesgos y oportunidades 154
7.3.Análisis cualitativo y cuantitativo (cuando aplique) 157
7.4.Respuestas: evitar, mitigar, transferir, aceptar; y explotación de oportunidades 161
7.5.Seguimiento: triggers, auditorías y lecciones aprendidas 165
7.6.Ejercicios prácticos 168
MÓDULO 8.GESTIÓN DE LA CALIDAD 173
8.1.Calidad vs. grado; estándares y criterios de aceptación 174
8.2.Planificación de calidad: métricas, definición de ‘hecho’ y controles 177
8.3.Aseguramiento y control: revisiones, auditorías, pruebas y mejora continua 181
8.4.Gestión de incidencias/no conformidades y acciones correctivas 184
8.5.Ejercicios prácticos 188
MÓDULO 9.GESTIÓN DE LOS STAKEHOLDERS 193
9.1.Identificación y análisis: poder/interés, mapas y arquetipos 194
9.2.Plan de implicación y comunicación por públicos 197
9.3.Gestión del compromiso: expectativas, conflictos y negociación 200
9.4.Medición del compromiso y acciones de mejora 204
9.5.Ejercicios prácticos 208
MÓDULO 10.GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN 213
10.1.Plan de comunicaciones: objetivos, canales, cadencias y mensajes 214
10.2.Comunicación en remoto/híbrido: buenas prácticas y herramientas 217
10.3.Gestión de la información: repositorios, v