VER-S-OF-2587
Oportunidades y puesta en marcha de la actividad de ventas e intermediación comercial
Identificar los principales parámetros, debilidades fortalezas, amenazas y oportunidades que se deben analizar para detectar una oportunidad comercial o de negocio. Identificar las variables a tener en cuenta en el estudio de la competencia y proveedores describiendo su utilidad para el diseño de la estrategia comercial y de marketing.
1. El entorno de la actividad.
1.1. El microentorno.
1.2. El macroentorno.
2. Análisis de mercado.
2.1. La identificación de segmentos de mercado: el público objetivo.
2.2. El análisis de la competencia.
2.3. Posicionamiento estratégico y cuotas de mercado.
3. Oportunidades de negocio.
3.1. La necesidad de intermediación y comercialización.
3.2. Externalización de la fuerza de ventas y atención al cliente.
3.3. Análisis DAFO de las oportunidades de negocio.
4. Formulación del plan de negocio.
4.1. Objetivos y metas.
4.2. Misión del negocio.
4.3. Visión del negocio.
4.4. Previsión de necesidades de inversión.
4.5. Previsión de ventas: objetivos a alcanzar.
4.6. La diferenciación el producto.
4.7. Dificultad de acceso a canales de distribución: barreras invisibles.
4.8. Tipos de estructuras productivas: instalaciones y recursos materiales y humanos.
Contiene:
- Videos
- Exámenes parciales
- Examen final
- Glosario
- Bibliografía
- Actividades
- Documentos de apoyo
- Gamificación
Información genérica de los contenidos desarrollados por este proveedor. Para confirmar características específicas de un producto concreto, solicite información detallada.
Dispone de:
- Conector por unidad
- Conector único
- Test de autoevaluación
Información genérica de los contenidos desarrollados por este proveedor. Para confirmar características específicas de un producto concreto, solicite información detallada.
¿No encuentras las características que estás buscando?
Contacta con uno de nuestros asesores para que resuelva todas tus dudas.
Recibir mi asesoramiento